Er Projektpartner

Erbjudande

Kontrollansvarig PBL

Som kontrollansvarig så är det viktigt att vara ett aktivt stöd till sin kund. Kontrollansvar handlar inte om att stå ansvarig för yrkesarbetares arbete på plats men använd gärna mig som ett bollplank om något inte känns helt rätt. Mitt ledord är samverkan och jobbar man tillsammans så når man alltid utsatta mål.

Jag arbetar i Storstockholmsregionen och utgår från Nacka/Värmdö

Offert

Vid offert som kontrollansvarig så kan jag oftast lämna offert inom 24 h om jag får tillgång till lite information om projektet i form av ritningar, skisser eller bara en bra idé

Projektledning

Jag hjälper mina kunder som behöver fokusera på annat under byggprocessen. Jag assisterar med förfrågningsunderlag, upphandlingar samt hela genomförandeprocessen fram till avslut. Jag är väl påläst inom entreprenadjuridiken och AF-AMA samt BBR och PBL.

Besiktning

Efter slutförd entreprenad är det viktigt att avsluta kontraktsförfaranden med en slutbesiktning.

Alkert Projekt AB samarbetar med Håkan Gustafsson, ägare av Svensk Entreprendbesiktning som genomför oberoende entreprenadbesiktningar inom fastighetsbranschen.

Företaget tar ansvar för besiktningsuppdragets samtliga delar och upphandlar samt samordnar biträdande besiktningsmän inom respektive specialområden

Bygglovsprocessen

1. Idé

2. Beställa nybyggnadskarta

3. Söka bygglov

4. Erhålla bygglov

5. Tekniskt samråd

6. Startbesked

7. Platsbesök kommun

8. Slutbesked

Om Alkert Projekt

Alkert Projekt startades 2019 av mig Ted Alkert som idag driver firman. Jag har egentligen arbetat hela mitt vuxna yrkesliv inom byggsektorn och har jobbat inom de flesta klassiska positioner byggbranschen kan erbjuda. Jag är utbildad byggnadsingenjör. Jag brinner för samverkan i projekt och har vid fler än ett tillfälle sett de fina synergierna när kommunikation och förtroende går hand i hand i projekt

Alkert Projekt hjälper idag sina kunder med allt från upphandling till färdig produkt. Med hänsyn till min sista anställning som arbetschef så jobbar jag även med en del mindre entreprenadbolag som vill ta deras verksamhet till nästa trappsteg genom den struktur och metodik som jag jobbat med i många år hos föregående arbetsgivare.

Projekterfarenhet

Förskolan Humlan, Passivhus

SISAB beslutade att starta ett pilotprojekt med passivhus för skolor i Stockholm och jag tillsammans med dåvarande organisation blev tilldelade möjligheten att få möjliggöra detta för beställaren. Komplicerat projekt på 1500 m2 med mycket detaljer p.g.a. av passivhuskonceptet men blev tillslut en fantastisk förskola för Årstas barn att vistas i under en hållbar miljö för flera år framåt.

Entreprenadform: Generalentreprenad
Yrkesroll: Arbetschef

Näsby Slott, Ombyggnad slott samt utökande av näringsverksamhet

NIAM AB tog beslut tillsammans med Stockholm Meeting Selection att projektinvestera i Näsby slott. Målsättning var att p.g.a. kommande bostadsprojekt göra slottet mer publikt genom att utöka erbjudandet via Stockholm Meeting Selection med en total uppfräschning av slottet samt utökande av hotellrum och vinkällare och nytt storkök. Entreprenaden genomfördes som ett samverkansprojekt under utmanande former. Slottet skulle enbart vara stängt i 4 månader innan nyinvigning skulle ske. Efter lång och noggrann planering så genomfördes projektet som fick mycket positiv feedback från omngivningen med hänsyn till projektets genomförande.

Entreprenadform: Totalentreprenad
Yrkesroll: Arbetschef och Bas-P (projekteringssamordnare)

Vasamuseet om/- utbyggnad

Statens fastighetsverk bestämde sig i att bygga ut Vasamuseet med ca 2000 m2 samt genomföra insatser invändigt för att få bättre flöde på besökarna samt göra skeppet mer publikt. Väldigt utmanande projekt som leddes av Forsen Projekt AB. Att arbeta med materialval man aldrig tidigare hört om var väldigt inspirerande vilket också gjorde projektet till unikt i sitt slag. På utsatt tid så öppnade nya Vasamuseet upp sina nya portar till en entusiastisk publik.

Entreprenadform: Delad entreprenad
Yrkesroll: Platschef